Rocznykoszty utrzymaniaLiczba pól golfowych rośnie z roku na rok, średnio od 2 do 5 milionów juanów. Jak skutecznie „zwiększyć przychody i obniżyć koszty”? Chciałbym podzielić się kilkoma sugestiami i opiniami opartymi na moim wieloletnim doświadczeniu w branży. Mam nadzieję, że uda Ci się je ulepszyć. Dziękuję.
Z uwagi na kontrolę państwa nad budową pól golfowych i użytkowaniem gruntów, jako właściciel, pojedyncza działalność golfowa praktycznie nie jest w stanie pokryć codziennych wydatków całego klubu. Podobnie, wraz ze wzrostem kosztów operacyjnych klubów (płace pracowników, towary, koszty socjalne, koszty zasobów itp.), niektóre kluby będą miały stosunkowo trudne warunki operacyjne. Jako kierownik działu w klubie, musimy zmienić naszą strategię, aby obniżyć wydatki i osiągnąć kontrolę nad kosztami.
Najpierw musimy wziąć pod uwagę kilka kwestii pozycjonowania:
1. Wpływ golfa na lokalne i okoliczne tereny:
(1) Dobra atmosfera do gry w golfa (duży napływ golfistów) wymaga odpowiedniego otoczenia, które ją wspiera.

2. Z drugiej strony, jeśli przepływ klientów jest niewielki, musimy wziąć pod uwagę wydatki różnego rodzaju:
Koszty utrzymania (dział trawników)
(1) Kontrola personelu, zwiększenie liczby szkoleń technicznych, aby pracownicy mogli zajmować wiele stanowisk, a pracownicy tymczasowi będą zatrudniani na stanowiskach odpowiedzialnych.
(2) Kontrola skuteczności nawożenia, wdrożenie stopniowej pielęgnacji trawnika (obszar, w którym nie ma uderzeń piłką, może utrzymać podstawowy wzrost).
(3) Zwiększ wysiłek fizyczny, ogranicz szkodniki i choroby oraz stosuj leki zgodnie z prawem wzrostu i porą roku występowania szkodników i chorób.
(4) Rozsądnie kontroluj wysokość i częstotliwość koszenia (spryskaj cały trawnik regulatorami wzrostu).
(5) Kontrola wody, rozsądne zarządzanie zużyciem energii elektrycznej (cena energii elektrycznej) w różnych okresach czasu, dokładne analizowanie warunków meteorologicznych i rozsądne kontrolowanie wody w celu utrzymania dobrego wzrostu w obszarze uderzenia piłki.
(6) Wzmocnić konserwację i naprawę urządzeń mechanicznych oraz zlokalizować lub zmodyfikować i przetworzyć niektóre części eksploatacyjne.
(7) Wzmocnićzarządzanie pracownikami, wdrożyć system godzinowego wynagradzania pracowników, oszacować pracę, czas i odpowiedzialność, a kadra zarządzająca jako pierwsza koordynuje działania na miejscu.
(8) Przeprowadzaj codzienne kontrole kont przyjęć i wydań z magazynu oraz sprawuj nadzór nad kanałami zaopatrzenia, jakością i cenami, aby zapobiegać impasom i eliminować niepotrzebne wydatki i straty.
Czas publikacji: 28-11-2024