Rocznykoszty utrzymaniapól golfowych rośnie z roku na rok, od średnio od 2 milionów do 5 milionów juanów. Jak skutecznie „zwiększyć przychody i obniżyć koszty”? Chciałbym podzielić się niektórymi sugestiami i opiniami opartymi na moich latach doświadczenia w branży. Mam nadzieję, że możesz je poprawić. Dziękuję.
Dzięki kontroli kraju nad budową pola golfowego i użytkowaniu gruntów, jako właściciel, pojedyncza operacja golfa nie jest w zasadzie niezdolna do pokrycia codziennych wydatków całego klubu. Podobnie, wraz ze wzrostem kosztów operacyjnych klubów (wynagrodzenie pracowników, towary, koszty społeczne, zasoby itp.), Niektóre kluby będą miały stosunkowo trudne działalność. Jako szef klubu, musimy zmienić naszą strategię, aby zmniejszyć wydatki w celu uzyskania kontroli kosztów.
Najpierw musimy rozważyć kilka pozycji:
1. Wpływ golfa na lokalnych i okolicznych obszarach:
(1) Dobra atmosfera uczestnictwa w golfa (duży przepływ golfistów) wymaga dobrego środowiska.
2. Przeciwnie, jeśli przepływ klientów jest mały, musimy rozważyć wydatki różnych wydatków:
Wydatki na konserwację (dział darni)
(1) Kontrola personelu, zwiększ szkolenie techniczne, aby pracownicy mogli objąć wiele stanowisk, a pracownicy tymczasowi są zakontraktowani do obszarów odpowiedzialnych.
(2) Kontrola wydajności nawozów, wdrożyć stopniowane utrzymanie trawnika (obszar uderzający w piłkę może utrzymać podstawowy wzrost).
(3) Zwiększ pracę fizyczną, zmniejsz szkodniki i choroby oraz używaj medycyny zgodnie z prawem wzrostu i pory szkodników i chorób.
(4) rozsądnie kontrolować wysokość i częstotliwość koszenia (regulatory wzrostu natryskowego na całym trawniku).
(5) Kontrola wody, rozsądnie wykonuj dobrą robotę zużycia energii elektrycznej (cena energii elektrycznej) w różnych okresach, wykonaj dobrą pracę analizy meteorologicznej i rozsądnie kontrolować wodę, aby utrzymać dobry wzrost w obszarze uderzającym w piłkę.
(6) Wzmocnij konserwację i naprawę urządzeń mechanicznych oraz zlokalizuj lub modyfikuj i przetwarzaj niektóre części konsumpcyjne.
(7) WzmocnijZarządzanie pracownikami, Wdrożenie pracownika godzinowego systemu wynagrodzeń, kwantyfikuj pracę, czas i odpowiedzialność, a personel zarządzający jako pierwszy koordynuje na miejscu.
(8) Wykonaj dobrą robotę, codzienną kontrolę konta magazynowego na kontach i na zewnątrz, i wykonaj dobrą robotę kanału zamówień, jakość i nadzór cen, aby zapobiec zaklebieniu się i wyeliminować niepotrzebne wydatki i straty.
Czas po: 28-2024 listopada